编者案：推开一扇门，有人瞥见三代同堂的炊火，有人撞见单独拼集的晨昏，有人在平装榜样间形貌将来，也有人从老照片打捞退色的屋檐。“家”历来不是千篇一概的钢筋水泥，而是无数种糊口形状的容器。在本系列中，我们将从差别视角、差别锚点来探究和复原差别人眼中的“家”。

　　自2025年“好屋子”国度尺度公布并见效以来，中海地产、保利开展、华润置地、招商蛇口等房企连续宣布了“好屋子”产物系的详细内容及尺度，“好屋子”项目也开端麋集进入市场。

　　从各大房企已公布的“好屋子”产物系内容看，大都房企的目的不只限于提拔得房率、优化阳台设想、增长层高、设置排挤层或风雨连廊等显性尺度，更重视处理行业遍及痛点，满意用户的实在需求。

　　某房企的产物卖力人称，购房者买房更多是为了满意某种糊口方法的需求，这些需求常常连购房者本人也一定能明晰表达，旁人更难以洞察。开辟商不只需求深入了解这些需求，还要将这些“看不见”的需求转化为详细的产物设想。

　　这位卖力人称，因为行业持久风俗传统的开辟形式体育场馆建设，改变开辟思想和事情方法很是困难。房企需从处理客户痛点和满意客户需求动手，不竭完美产物，逐渐塑造本身的才能。

　　按照中指研讨院2024年室第质量赞扬陈述，衡宇渗漏成绩赞扬占比18%，乐音成绩赞扬占比15%，收纳空间不敷赞扬占比12%。这些痛点成为房企打造“好屋子”的重点标的目的。

　　在推出“好屋子”产物系前，中海地产基于3.3万份客户案例，梳理出“6633”寓居需求框架，聚焦漏水、乐音、防火等172项需求中的101项高频痛点。其“好屋子”产物系的中心在于优先处理衡宇的根底品诘责题。

　　“6633”寓居需求框架包罗六不、六防、三省和三要。六不是不漏、不臭、不吵、不没（无旌旗灯号等）、不堵、不裂；六防是防灾、防盗、防火、防电、防摔、防撞；三省是费心、省钱、省力；三如果适用、安康、关心。

　　在防水方面，接纳自粘聚合物改性沥青防水卷材，共同节点密封胶等质料。在北京中海甲叁號院项目中，经由过程“三道设防 + 细部增强”工艺，使渗漏率较行业均匀程度低落约80%，托付后相干赞扬险些为零。

　　降噪方面，中海地产研发的石膏复合质料隔声楼板体系，将撞击声掌握在65分贝以下，在北京海淀多个项目中，经由过程这一方法有用处理楼上脚步声扰民成绩，相干赞扬率降落87%。

　　关于门窗漏风这一痛点，中海地产接纳多腔体断桥铝型材搭配汽车级密封胶条，气密性到达8级尺度，较一般门窗提拔40%。

　　华润置地在“好屋子”全场景产物系统中也将处理住户痛点列为重点目的。以北京海淀朱房项目为例，华润置地接纳“夹胶中空玻璃 + 阻尼隔音板”组合，经由过程增长50毫米阻尼隔音层，能够有用低落住户操练钢琴时邻里间的搅扰；在深圳华润城项目中，华润置地经由过程优化楼板构造设想并增长弹性垫层，将室内乐音掌握在35分贝以下，业主对隔音结果的合意度高达95%。

　　一些痛点具有遍及性，如渗漏和隔音成绩；而有些痛点则因群体而异。比方，老年人寓居的痛点包罗上洗手间艰难、易跌倒；三代同堂家庭更存眷私密空间等。

　　保利开展的“好屋子”产物系统推出了“生长型户型”，经由过程挪动隔绝距离墙灵敏调解空间规划，业主能够自在切换两居室和三居室。别的，保利开展的部门项目经由过程在洗手间装置L型扶手、利用防滑石材、低落厨房操纵台高度等满意老年人的寓居需求。

　　上述产物卖力人暗示，业主面对的遍及痛点大多不存在手艺困难，持久未能处理次要是由于已往在高周转形式下，房企无视客户需求的惯性使然。

　　在龙湖团体产物战略卖力人林仕聪看来，住房需求分为根底需乞降幸运感两个条理。今朝房企聚焦的行业痛点仍在根底需求层面。

　　大悦城控股产物中间总司理余佳暗示，对开辟商而言，要不要处理隔音等痛点是持久代价主意与短时间经济举动之间的衡量。传统房地产开辟更重视榜样间、售楼处、景观显现等显性层面，但跟着市场改变，比年来愈来愈多的开辟商在“看不见”的处所投入更多精神。

　　除理解决根底需乞降“看不见”的痛点，大悦城控股和龙湖团体等房企经由过程整合内内部资本，进一步提拔产物力和品牌辨认度。比方，大悦城控股将中粮团体的安康理念融上天产项目，打造了“胡想厨房”等标签。龙湖团体则整合旗下贸易、养老、长租公寓、病院等资本，融入“好屋子”产物的尺度配套，丰硕室第内在与代价，同时拓展运停业态，构成开辟与运营并重的格式。

　　中国修建旗下的中海地产和中建智地操纵母公司在修建范畴的资本劣势，处理遍及痛点。比方，广州江湾潮起项目将渗漏率降至0.3%的手艺，源自中建团体承建越秀地产旧改项目标经历反哺。

　　招商蛇口和越秀地产则凭仗在旧改范畴的经历，将项目与本地传统文明相分离，构成独具特征的产物。比方，招商蛇口在深圳岗厦村革新项目中保存“造王船”非遗工艺，并配建名校和社区食堂；越秀地产在上外洋滩樾项目中模仿老上陆地房气势派头，打造地标性项目。

　　贝壳旗下的贝好家将在新居和二手房范畴积聚的大数据使用于项目开辟，经由过程数据推演和反推，精精确订户型、面积配比、去化周期等目标，笼盖从拿地到贩卖的全部流程。

　　华润置地依托本身在贸易运营范畴的劣势及华润团体在消耗范畴的资本，为室第产物供给丰硕的社区生验，包罗同享厨房、同享书房等社区举动空间。

　　房企构建“好屋子”产物系统需整合内部资本，包罗工程、设想、贩卖等营业线，构成有机互动的团体；同时还会善用母公司及兄弟公司的资本劣势，比方，大悦城控股结合中粮本钱推出了厨房贷。

　　别的，房企还需整合高低流供给链资本，与科研机构协作困难或研发新装备，与供给商合作将新手艺使用于项目。相较于传统开辟形式，“好屋子”形式下房企与供给商的干系愈加严密。

　　林仕聪以为体育场馆建设，房地产从“卷范围”进入“卷产物”时期，想要最大限度地洞察和满意用户深条理需求，房企需求具有更多的运营才能，而很多微观层面的才能k1体育，普通房企难以触及。

　　在房地产行业从传统室第向“好屋子”转型的过程当中，房企依托本身才能及背后资本，构建中心合作力。

　　中海地产敢应战100多项行业痛点，得益于大股东中国修建在工程手艺、绿色建材和智能制作范畴的环球抢先劣势。

　　中建团体自立研发的光伏修建一体化手艺，使呼和浩特中海国土大观项目标社区能源自给率提拔30%；数字孪生手艺则助力中海地产郑州高新区项目完成“设想-消费-施工”全链条数字化；北京中海甲叁號院接纳中建五局研发的高机能混凝土，抗压强度提拔20%，同时碳排放低落15%。

　　华润置地整合华润团体在贸易运营、消耗效劳和都会更新等范畴的资本，打造“室第+贸易+财产”的复合生态。比方，经由过程贸易IP与室第项目联动，深圳华润城项目标社区贸易贩卖溢价率达25%；北京朱房项目接纳华润燃气散布式能源手艺，综合能效提拔至85%。

　　招商蛇口依托招商局团体在口岸物流、财产投资和金融效劳等范畴的劣势，构建“前港-中区-后城”形式，在地盘获得的便当性和本钱掌握方面具有共同劣势。

　　保利开展依托保利团体在文明艺术和都会运营等范畴的资本，构建“文明+品格”双轮驱动形式。比方，将保利艺术博物馆资本融入社区，提拔社区文明气氛；保利剧院运营的社区文明中间按期举行艺术沙龙和亲子举动。

　　别的，绿城中国与中交团体在TOD（轨道交通导向开辟）和根底设备建立范畴构成协同，在交通配套、施工周期和修建质量等方面具有共同劣势；建发地产则操纵建发团体的供给链劣势，在建安本钱掌握上独具合作力；贝好家的中心合作力则体如今客户大数据的使用上。

　　上述产物卖力人以为，在构建中心合作力的布景下，每家房企逐渐构成本性化产物和睦质。已往统一地区的两个项目差别不大，但如今差别日趋较着。

　　证券之星估值阐发提醒大悦城红利才能较差，将来营收获长性较差。综合根本面各维度看，股价偏高。更多

　　证券之星估值阐发提醒越秀地产红利才能优良，将来营收获长性普通。综合根本面各维度看，股价公道。更多

　　证券之星估值阐发提醒招商蛇口红利才能普通，将来营收获长性普通。综合根本面各维度看，股价公道。更多

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